Ilse Hotz

Meine Ausbildung zur Krankenpflegerin habe ich in der Berliner Uniklinik Benjamin Franklin gemacht und auch im Anschluss dort gearbeitet. Nachdem ich drei Kinder bekommen habe, bin ich zu einem ambulanten Pflegedienst gewechselt. Mit der Einführung der Pflegeversicherung wurde das Arbeitsleben kontinuierlich rauer. Weil ich ab und zu den Mund aufgemacht habe, bekam ich dort den Zusatz „Qualitätsbeauftragte“ – ohne zu wissen was das ist und ohne Zeitbudget dafür zu erhalten. Schließlich wagte ich die Flucht nach vorn und studierte neben der Arbeit Pflegemanagement an der ASH in Berlin. So bin ich dann doch wieder dazu gekommen, mir theoretisch zu überlegen, was wie sein sollte und was wie anders gemacht werden könnte.

Ich wollte sehen, ob es geht, Pflege unter den gegenwärtigen sozialpolitischen Bedingungen so zu organisieren, dass ich pflegen kann, wie es mir am Herzen liegt. Nach dem Diplom war ich erst bei einem anderen Träger tätig und bin ich nun seit 11 Jahren als Qualitätsmanagementbeauftragte im Pflegewohnzentrum. Dort gefällt mir besonders das Arbeitsklima. Obwohl wir inzwischen ungefähr 500 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen sind, ist es doch irgendwie familiär. Natürlich gibt es Hierarchien, aber die machen sich lediglich organisatorisch bemerkbar. Das menschliche Miteinander wird dadurch nicht gestört.